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Wachstumsplateau? Du bist nicht überfordert – du bist zu zentral.
Wachstumsplateau? Du bist nicht überfordert – du bist zu zentral.Noch kein Abonnent? Hier anmelden. Du arbeitest mehr als je zuvor. Du hast investiert – in Mitarbeiter, Tools, Beratung. Marketing läuft. Vertrieb läuft. Und trotzdem: Das Geschäft tritt auf der Stelle. Wenn du ehrlich bist, merkst du: „Ich bewege mich – aber ich komme nicht wirklich voran.“ Vielleicht treibt dich das gerade am meisten um. Denn du tust doch alles, was „man tun sollte“ – oder? Willkommen im Plateau. Warum dein Wachstum stagniert – obwohl du Gas gibstDie Wahrheit ist unbequem, aber wichtig: Du hast dein Unternehmen mit Fleiß groß gemacht. Aber mit Fleiß allein kommst du nicht weiter. Was dich bis hierher gebracht hat – operativer Fokus, Kontrolle, Entscheidungskraft – ist genau das, was dich jetzt ausbremst. Die größte Hürde bist nicht deine Branche, dein Team oder dein Markt. Es ist das System, in dem du noch zu sehr die zentrale Figur bist. Das „Ich-muss-alles-selbst-machen“-MusterWenn du jeden Tag 60+ Stunden arbeitest, ist das kein Zeichen von Engagement. Es ist ein Warnsignal. Dafür, dass:
Viele Unternehmer verwechseln „Wachstum“ mit „mehr machen“. Doch genau das führt zum Gegenteil: Stagnation durch Überlastung. Denn je größer dein Unternehmen wird, desto mehr braucht es Systeme, nicht Superhelden. Die drei Hebel, die das Plateau durchbrechen1. Führung neu definieren Führung heißt nicht, alles im Griff zu haben. Sondern Verantwortung gezielt abzugeben. Ein Unternehmer, der wachsen will, muss sich fragen: „Welche Entscheidungen treffe ich, die mein Team selbst treffen könnte – wenn es Klarheit hätte?“ Hier beginnt echte Skalierung: Wenn dein Team selbstständig denken, handeln und umsetzen kann – ohne dich als Flaschenhals. 2. Systeme bauen, die dich ersetzen können Viele Unternehmer scheuen sich davor, „ihre Firma zu systematisieren“. Weil sie glauben, das fühle sich kalt, technisch oder unpersönlich an. Aber das Gegenteil ist der Fall: Systeme befreien.
Systeme sind nicht starre Checklisten. Sie sind das Rückgrat für Qualität, Geschwindigkeit und Skalierbarkeit. 3. Weniger anfangen – schneller umsetzen Ein klassischer Fehler im Plateau: zu viele Projekte, zu wenig Fokus. Denn Aktivität fühlt sich wie Fortschritt an. Aber wahres Wachstum braucht Klarheit: Was sind unsere drei wichtigsten Prioritäten für die nächsten 90 Tage? Lieber drei Dinge richtig abschließen als zehn Dinge halb anfangen. Ein Reframe für dich als Unternehmer:„Mein Unternehmen wächst nicht langsamer, weil zu wenig passiert – sondern weil zu viel passiert, das mich von den wirklich wichtigen Dingen abhält.“ Dieser Perspektivwechsel verändert alles. Denn er bringt dich raus aus dem Aktionismus – und rein in die Rolle als Architekt deines Unternehmens. Warum ich das so genau kenneIch war selbst COO in einem wachstumsstarken Unternehmen. Viel Verantwortung. Viele Themen. Viele Leute, die auf mich gewartet haben. Und dann: Kind geboren. Pandemie. 6 Monate Pause. Zum ersten Mal konnte ich wirklich denken. Heute helfe ich Unternehmern genau an dieser Stelle: Wenn sie spüren, dass sie selbst zum Engpass ihres Unternehmens geworden sind. Nicht aus Schwäche – sondern, weil sie einfach zu lange zu viel selbst gemacht haben. Reflexionsfrage für dich:Was wäre die eine Entscheidung, die du diese Woche treffen müsstest, um dein Wachstum wieder auf Kurs zu bringen – ohne noch mehr Stress? Nicht 10 neue To-dos. Sondern 1 klare Entscheidung. Schreib sie dir auf. Mach sie zur Priorität. Und dann: Geh los! Wenn du wissen willst, wo genau du auf deiner Wachstumsreise stehst – und was konkret deinen nächsten Durchbruch blockiert: Dann mach mein Ready-to-Scale-Assessment. Es dauert keine 5 Minuten und zeigt dir glasklar, wo du gerade stehst – und wo dein größter Hebel liegt, um dein Unternehmen auf Skalierungskurs zu bringen. Hier geht’s direkt zum Assessment: Bis dahin: Weniger Dauerfeuer. Mehr Wirkung. Beste Grüße, -Marian P.S. In weniger als 5 Minuten weißt du, ob dein Unternehmen wirklich bereit für den nächsten Skalierungsschritt ist: https://readytoscale.marianwulz.com/assessment P.P.S. Wenn dir das hier gefällt, folge mir auch auf LinkedIN. |
Praktische Wachstums-Tipps, um Dich und deine Firma zu skalieren
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